„Gib dein Budget aus – oder du verlierst es.“ In vielen Unternehmen, die in einer klassischen Aufbauorganisation arbeiten, sichert diese Regel Bereichen und Abteilungen erstaunlicherweise noch immer ein erkleckliches Auskommen. Tatsächlich aber ist es gerade der Verzicht auf jegliche Budgets, der die Planungs- und Steuerungsprozesse befeuern kann und neue Kräfte freisetzt. Das verfügbare #Geld wird erheblich effektiver und effizienter genutzt. Wie genau das funktioniert und welche Erfahrungen wir mit diesem Ansatz gemacht haben, teilen wir gern mit euch: #FeelEnvited.

Stellt euch vor, es ist Freitag … und ihr könnt euch Zeit für ein Thema eurer Wahl nehmen. In aller Ruhe interessante Fachartikel lesen, über die ihr im Laufe der Woche gestolpert seid. Ein aufgezeichnetes Webinar zum Thema Agile und DevOps nachholen. Oder ihr widmet euch an diesem Tag gemeinsam mit Kolleg:innen einem Entwicklungsprojekt, um das Unternehmens-Portfolio zu bereichern. Das „4+1“-Prinzip gibt uns bei envite consulting die Freiheit, genau das zu tun. Was im Detail dahintersteckt, teilen wir gern mit euch: #FeelEnvited.

In den letzten Wochen haben große Unternehmen wie Deutsche Bank oder die Mercedes-Benz AG ihre Zahlen für das abgelaufene Geschäftsjahr offengelegt. Finanzanalysten und Aktionäre verfolgen die Berichtssaison traditionell mit großer Aufmerksamkeit, ebenso wie Mitarbeitende. Auch für sie kann es um eine Menge Geld gehen – nicht selten bilden die Bonuszahlungen, die mit guten Jahresabschlüssen Hand in Hand gehen, eine feste Position im privaten Etat.

Auch bei envite consulting kommen Mitarbeitende – zusätzlich zu einem vernünftigen Grundgehalt – in den Genuss einer erfolgsabhängigen Bonuszahlung. Wie genau das Vergütungssystem funktioniert, teilen wir gern mit Euch: #FeelEnvited.