Wir alle bei envite consulting lieben es, eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu arbeiten. Transparenz und Partizipation auf Augenhöhe sind Werte, denen wir uns zutiefst verpflichtet fühlen. Welche Vorteile wir daraus ziehen, teilen wir hier gern mit Euch – #FeelEnvited.

Ein hohes Maß an Selbstverantwortung ist ein operativer Dreh- und Angelpunkt bei envite und „Distributed Leadership“ gelebte Alltagspraxis. Jede und jeder im Team hat die Möglichkeit, innerhalb seiner Practice nicht nur Fachexpertise einzubringen, sondern auch an unternehmerischen Entscheidungen mitzuwirken. Weil wir ohne zentrale Vorgaben arbeiten, entsteht immer wieder aufs Neue ein sehr innovatives Umfeld, in dem unterschiedliche Ideen gleichzeitig verprobt und verbessert werden können – sowohl inhaltlich als auch organisatorisch. „Vielfalt statt Standardisierung gehört bei uns zur Kultur“, sagt Holger Hagen, Practice Lead Green BPM bei envite, aus Überzeugung.

envite consulting steht wie keine andere IT-Beratung für den Einsatz energieeffizienter Software. Das macht der Kern unserer Unternehmensvision aus und dafür stehen wir ein, Tag für Tag. In unseren Projekten streben wir nach einem hohen ökologischen und gesellschaftlichen Impact. „Wir wollen mit unserer Beratungsarbeit einen messbaren Beitrag leisten, um den ökologischen Fußabdruck unserer Auftraggeber zu reduzieren“, bringt es envite-Gründer und Geschäftsführer Konrad Pfeilsticker auf den Punkt.

Konsequenterweise achten wir bei der Auswahl unserer Kunden und Projekte darauf, dass wir diese Stärken einbringen können und gemeinsam an einem Strang ziehen. Seid gespannt auf unsere Erfahrungen, die wir an der Nahtstelle zwischen Unternehmensvision und konkreter Projektarbeit gemacht haben und die wir an dieser Stelle gern mit euch teilen – #FeelEnvited.

Arbeiten heißt heute nicht mehr, dass wir acht Stunden lang im Büro sitzen und auf einen Bildschirm starren. Abwechslung ist angesagt, bei den Inhalten, aber auch was den Arbeitsort angeht. Eine Workation – die Kombination aus Arbeit und Reisen – erlaubt es, die Alltagsroutine auf Zeit hinter sich zu lassen, ohne dass die eigenen Projektziele und die des Teams ins Hintertreffen geraten. Bei envite consulting haben mit Workation gute Erfahrungen gemacht, die wir gern mit euch teilen – #FeelEnvited.

„Gib dein Budget aus – oder du verlierst es.“ In vielen Unternehmen, die in einer klassischen Aufbauorganisation arbeiten, sichert diese Regel Bereichen und Abteilungen erstaunlicherweise noch immer ein erkleckliches Auskommen. Tatsächlich aber ist es gerade der Verzicht auf jegliche Budgets, der die Planungs- und Steuerungsprozesse befeuern kann und neue Kräfte freisetzt. Das verfügbare #Geld wird erheblich effektiver und effizienter genutzt. Wie genau das funktioniert und welche Erfahrungen wir mit diesem Ansatz gemacht haben, teilen wir gern mit euch: #FeelEnvited.

Stellt euch vor, es ist Freitag … und ihr könnt euch Zeit für ein Thema eurer Wahl nehmen. In aller Ruhe interessante Fachartikel lesen, über die ihr im Laufe der Woche gestolpert seid. Ein aufgezeichnetes Webinar zum Thema Agile und DevOps nachholen. Oder ihr widmet euch an diesem Tag gemeinsam mit Kolleg:innen einem Entwicklungsprojekt, um das Unternehmens-Portfolio zu bereichern. Das „4+1“-Prinzip gibt uns bei envite consulting die Freiheit, genau das zu tun. Was im Detail dahintersteckt, teilen wir gern mit euch: #FeelEnvited.

In den letzten Wochen haben große Unternehmen wie Deutsche Bank oder die Mercedes-Benz AG ihre Zahlen für das abgelaufene Geschäftsjahr offengelegt. Finanzanalysten und Aktionäre verfolgen die Berichtssaison traditionell mit großer Aufmerksamkeit, ebenso wie Mitarbeitende. Auch für sie kann es um eine Menge Geld gehen – nicht selten bilden die Bonuszahlungen, die mit guten Jahresabschlüssen Hand in Hand gehen, eine feste Position im privaten Etat.

Auch bei envite consulting kommen Mitarbeitende – zusätzlich zu einem vernünftigen Grundgehalt – in den Genuss einer erfolgsabhängigen Bonuszahlung. Wie genau das Vergütungssystem funktioniert, teilen wir gern mit Euch: #FeelEnvited.

Der Einstieg in ein neues Arbeitsverhältnis ist kein Selbstläufer – auch bei envite consulting nicht. Klar tun wir alles dafür, damit der formale Prozess reibungslos abläuft. Noch wichtiger aber sind uns die zwischenmenschlichen Vibes im Team. Eine zielgerichtete Einarbeitungsphase ist schön und gut. Als noch besser aber erweist sich ein ums andere Mal unser vierteljährliches Onboarding-Event. Mit ihm machen wir unsere offene Firmenkultur und die Werte, für die wir einstehen, durch und durch erlebbar. Wir nehmen uns in einer coolen Location volle drei Tage Zeit, damit uns neue Kolleg:innen persönlich kennenlernen und vom Start weg ein starkes internes #Netzwerk aufbauen können. Vertrauen ist der Anfang von allem.

Sobald es ums Gehalt geht, kommen schnell Emotionen ins Spiel, oft negative. Das muss nicht sein. Das Zauberwort heißt #Gehaltstransparenz. Bei envite consulting weiß jeder, was der andere verdient. Das ist ein zentraler Bestandteil unserer Firmenphilosophie. Wie vergangene Woche angekündigt, wollen wir gern mit Euch teilen, welche Erfahrungen wir mit diesem offenen Modell bisher gemacht haben. Also, #FeelEnvited!

„Die bei envite gelebte Gehaltstransparenz kommt bei allen Kolleginnen und Kollegen gut an“, sagt Holger Hagen, Practice Lead Green BPM. Das Team hat offen über das Thema Gehalt diskutiert und ein durch die Bank positives Feedback gegeben. „Die absolute Zufriedenheit mit dem eigenen Gehalt wurde so gut bewertet, wie ich es noch nie erlebt habe“, meint Holger. Niemand fühlte sich über den Tisch gezogen, keiner ausgenutzt. Im Gegenteil: „Wissen alle, wie viel der andere verdient, sieht sich jeder fair behandelt und die Zufriedenheit mit der eigenen Bezahlung ist höher.“

envite consulting hat 2023 das erste volle Geschäftsjahr abgeschlossen! Mit Erfolg und jeder Menge Erfahrungen, die wir an dieser Stelle gern teilen möchten. Wer mit uns zusammenarbeitet, merkt schnell, dass wir viele Dinge grundlegend anders anpacken. Nach dem Vorbild der Corporate Rebels organisieren wir uns nicht in einer klassischen Firmenhierarchie, sondern arbeiten in einem Netzwerk von Teams. Soziale, gemeinnützige und Umweltschutzziele liegen uns am Herzen. Und wir leben eine Firmenkultur, in der Offenheit und Vertrauen das tägliche Miteinander prägen, statt Vorschriften, Misstrauen und Geheimniskrämerei.